最近，在北京、上海、鄭州、海口等地忙來忙去，特別是在海南，朋友很多，談的事情也很多。事情一多，大腦不斷地有些困惑。

　　海南正在發展國際旅游島，好像又回到了八十年代激情燃燒的歲月，到處都聽到老板朋友在談論買地賣樓的話題，人們對財富和金錢的狂熱追求程度不亞于海南建省辦特區之初。

　　經濟發展的提速和區域經濟的獨特地位促使中國海南重新被整個世界回眸與垂青。

　　海南正在選擇什么？

　　海南有如一個創業者不斷地體現高漲的熱情和不屈不撓的前進斗志。然而，海南不能靠炒樓、炒地，賣天價酒店客房去重振新的經濟形象，海南的經濟發展不能毀在“熱炒”之中。海南省的衛留成書記在海南“兩會”也鄭重地提出要求：希望大家面臨新機會時要冷靜下來。前幾年，關于海南旅游的發展問題，我也專門向時任省長的衛留成先生寫過信，并得到他的認真批示。

　　我們也一樣，創業時期的虛熱總是不能長久的。

　　世界的經濟出現急劇變化與動蕩時，中國理性而主動應對了危機，并在世界上贏得自己應有的地位和全面發展的機遇。

 
　　面對新的歲月，世界酒店聯盟應該怎樣選擇我們的道路？我個人認為我們在新時期還是沉下心來做好行業文化、資訊、傳媒的服務性工作。世界酒店聯盟是屬于大家的，那么，我們應該讓更多的行業精英享用這個平臺資源與財富，至于我們能得到什么，那是一種自然而然的事情，但愿得到更多的是精神、思想和公信力量。

　　無論是中國，還是世界，總是要有一批人去做一些社會性、公共性和革命性的工作；總是要有一批人在一個正確的潮流之下用精神與思想去組織和實施一些非贏利的事情。

　　在一個強大的中國之下，在一個豐富多彩的世界之中，我們也好，海南也好，或是整個世界酒店業也好，都需要清醒面對，理性思考，面對物質誘惑，內心應有一種超然物外的原則底線。

　　2009年，我們運用聯盟品牌參與了一些項目的合作。我們是一種嘗試，也是基于對世界酒店聯盟平臺基石的更多變相投入。

　　2009年，我們的財務在還清上一年的投資情況下基本還是略虧，我認為這屬正常現象，好在我們用理性而科學的管理禁止了巨額投資的盲目與浪費和無知的強勢。一個行業平臺需要不停地投入，如果只追求短期盈利，公共平臺和公信力量是不可能真正具有代表性的，一種權威平臺的打造沒有三、五年，十年、八年的投入是不可能逐步發揮它巨大威力的。

　　我們的發展不能像海南以前發展那樣急于冒進，我們的發展應像當今中國一樣在一段時間內進一步韜光養晦，有所作為……

　　走進新的一年，我們依然要謙虛，我們要與大家一道共同擁抱陽光，并走向成熟與輝煌！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　吳軍林
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二O一O年二月七日